ビジネススキル・経営ノウハウ(2ページ目)

企業へ貢献するためのビジネススキルを上げる方法を教えてほしい、経営ノウハウやマネジメント能力が身に就く方法を詳しく知りたいなど、あなたが悩んでいることについての回答が多く集まっており、今後の参考になるかもしれません。

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ラインの返信の仕方

至急お願いします！！！アルバイトのラインの返信の仕方について。先程このようなラインがアルバイトの先輩からラインで送られてきたのですがどうやって返したらいいですか？お疲れ様です。何度かスタッフ出入口の所のいすにずっと座っている男性がいます。スタッフ出入口の出入りがえらく、いすの場所を替えました。このようなラインがきました。　また、ラインの返信の最初の挨拶などが分からないので困惑している状況です。例文を交えて下さるとうれしいです。回答よろしくお願いいたします<(_ _)>

質問日時: 2025/05/11 09:20 質問者: れんにゃんカテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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店長が休みの日にLINEをするのは非常識でしょうか？それとも口頭で言えばいいのでしょうか？内容は給料

店長が休みの日にLINEをするのは非常識でしょうか？それとも口頭で言えばいいのでしょうか？内容は給料の振込先の変更についてです。

質問日時: 2025/05/09 14:52 質問者: 靴下のあなカテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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会社にどうしてお金が残らないか調べているのですが質問です。

社員の立場ですが再就職は難しい年齢です。年収も300万ですがボーナスも退職金も雇用保険もありません。会社は二代目社長になってから毎月給料が出るかどうかの状態で、今月は税金やらなにか支払いが多くあります。社員が一時的に立て替えたお金も清算の目途が立たないそうです。どうしていつも資金繰りに苦しいか社長に聞いても、分からないと黙りこんでしまいます。運営は毎月の固定収入が少なくその都度なにかしら発生する業務次第で、「やり方も知らないし、どうせ素人だし続かないしやっても無駄、最初から出来ないと分かってる、過去に失敗したから」と積極的では無いのです。こんな状況が続いて気持ちが折れてしまったのかもしれません。二代目ももともとは先代社長に押し付けられたようなところもあって未経験で無資格で任された様ですので、あまり責めたくはなく共に歩むしかないと思っています。ただ二代目は土壇場で社員が仕事取って来てお金が入ってきたり、社員が資格取得して何とか乗り越えたことが数年続いているのです。「運」があるのかも知れないのです。私としても、まずどうしてお金が残らないか、いくらお金が必要でいくら出ていくかを把握したいのですが、貸借対照表と勘定科目元帳から調べるべきでしょうか？

質問日時: 2025/05/09 11:16 質問者: sistein カテゴリ: 会社経営

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自分は、IQ104あります。しかし、基礎的な仕事は出来ますが、少し難易度が上がる応用的な仕事が出来ま

自分は、IQ104あります。しかし、基礎的な仕事は出来ますが、少し難易度が上がる応用的な仕事が出来ません。コミュニケーション能力はとぼしく、顔も悪いです。ゴミでしょうか。

質問日時: 2025/05/09 07:31 質問者: yama73 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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スーパーマーケットに勤めてるんですが。うちの会社は一番に重要視してる数字が「売客数差」なんですよ。

スーパーマーケットに勤めてるんですが。うちの会社は一番に重要視してる数字が「売客数差」なんですよ。上の考えとしてみれば、粗利や売上が悪くても「売客数差」さえ全店平均の基準値を上回っていれば問題らしいです。これ、どう思われます？

質問日時: 2025/05/08 22:23 質問者: つかささんカテゴリ: 経営情報システム

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先日バイトに受かったのですが研修が別のところであると言われ、5月の日程が決まり次第連絡すると言われま

先日バイトに受かったのですが研修が別のところであると言われ、5月の日程が決まり次第連絡すると言われました。もう5月に入っているのに連絡がありません。こちらから日程はどうなっているか聞くのは良くないですか？

質問日時: 2025/05/07 17:06 質問者: kkkk..... カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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今私はネットショップでオリジナルキャラのTシャツなどを販売してて売り上げが全くなく、ネットショップの

今私はネットショップでオリジナルキャラのTシャツなどを販売してて売り上げが全くなく、ネットショップの集客や売り方の勉強しようと思って本屋とかで本を探してるんですけどオススメの本とかを紹介して下さい！！。

質問日時: 2025/05/07 13:48 質問者: 百十一のニカイドウカテゴリ: インターネットビジネス

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上場企業の経営にお詳しい方に聞きます・・

楽天の経営が厳しい状況ですが、どうするんでしょうね？生き残る策は有るでしょうか？？

質問日時: 2025/05/05 00:17 質問者: ちょこれーとおらんじゅカテゴリ: 会社経営

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飲食事業を営む企業がほかの飲食事業のFCに加盟して店舗を運営する時、その店舗のスタッフはどの様に手配

飲食事業を営む企業がほかの飲食事業のFCに加盟して店舗を運営する時、その店舗のスタッフはどの様に手配するんでしょうか？そこの店舗で働いていた店長やスタッフって運営会社が変わる事で辞めて行ったりする人もいますよね？自社から人を出すにも未経験者やノウハウない人をいきなり店長にするのは出来ないと思います。。一体どうやって運営していくんでしょうか？

質問日時: 2025/05/04 13:59 質問者: koba7454 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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少ない人数で会社を経営してる場合とりわけ家族とか親兄弟とかが多いと思います。 4〜5人くらいの会社

少ない人数で会社を経営してる場合とりわけ家族とか親兄弟とかが多いと思います。 4〜5人くらいの会社でも、専務とか役職を設定しているのは何故ですか。実際専務なのに本人はその様に呼ばれてなく、登録が専務になって役員となってますよね。役員の方がどの様なメリットデメリットがあるのでしようか。しかし4〜5名なら副社長とか事業部長とか監査役とかそこまで設定している感はないですよね。また、親が社長で息子に代替わりした時に、親は何故会長にするのですか。役職なしや相談役とかではダメなのでしょうか。また、社長を息子に譲り顧問という役職になってる人もいました。この辺のお詳しい方よろしくお願いします。

質問日時: 2025/05/04 12:24 質問者: jjj001 カテゴリ: 会社経営

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シャトレーゼが今年になって色々出てますが、やっぱりこの辺りが甲州財閥含め甲州人の商

シャトレーゼが今年になって色々出てますが、やっぱりこの辺りが甲州財閥含め甲州人の商売の上手さでしょうか？ある意味、武田信玄の指導があった地区で大したもんですね。

質問日時: 2025/05/02 15:33 質問者: nntcodomo カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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Yahooの凄さとは

Yahooの凄さとは

質問日時: 2025/05/01 20:13 質問者: さこさこ博之カテゴリ: 会社経営

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起業について本業より副業が収入がはるかに超えてしまい、税金対策のために法人を立ち上げた方がメリット

起業について本業より副業が収入がはるかに超えてしまい、税金対策のために法人を立ち上げた方がメリットがあると考えているのですが、本業の職場ににバレないように法人を立ち上げることは不可能でしょうか？本業の職場には副業してることは話していません。アドバイスいただけたら幸いです。

質問日時: 2025/05/01 19:07 質問者: あーみーこカテゴリ: 会社設立・起業・開業

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企業宛てに信用のある見積もりを出したいのですが・・

見積書って一般的にエクセルなんかで作るものですか？ PDF形式でイラレなんかでは不細工ですか？？教えてください。メールで送るのですが・・・・

質問日時: 2025/05/01 08:15 質問者: gejigeji1 カテゴリ: 経営情報システム

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取引先が支払い期日に支払いを先延ばしして欲しいと連絡がありました。この様な時何かした方が良いことあ

取引先が支払い期日に支払いを先延ばしして欲しいと連絡がありました。この様な時何かした方が良いことありますか？

質問日時: 2025/04/30 08:42 質問者: 無知者カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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詳しい方にご教授願います。よくある企業の電話対応で、自動音声システムで対応している企業が昨今多いと

詳しい方にご教授願います。よくある企業の電話対応で、自動音声システムで対応している企業が昨今多いと思います。今回、詳しい方にご教授頂きたいのは、次の様な自動音声システムを、当社でも導入したいのですが…全く無知の為、お伺いさせて下さい。 <導入を希望する案件> こちら側の要件(例えば、「只今営業時間外です」など)を一方的に伝えて、勝手に電話が切れてしまうシステム。お電話を下さった方には、大変失礼ですが。要は、迷惑電話対策の様な使い方と言いますか…。兎に角、「相手先に有無を言わせず、掛かったてき来た電話が、何かを伝える前に切れる。伝える事すら出来ない」システムにしたいのです。営業時間や休日なども、伝える事なく「営業時間外です」を伝えるたけで。。。この様なシステムがあると思うのですが…なんと言うシステムなのでしょうか？また、この様なシステムを提供している業者はどの辺の会社なのでしょうか？また、これらは業者にお願いする以外でも。電話機そのものを、購入した方が早いのか…などご教授をお願いしたいです。ちなみに、当社の電話は1回線・使用する電話機も1台のみで、現在はFAX付きの一般家庭向けの電話機です。

質問日時: 2025/04/29 14:05 質問者: のんちゃん5 カテゴリ: 経営情報システム

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失敗しないで成功する方法

あるプロジェクトを検討しています。挑戦的な新しい取り組みなので試行錯誤が山のようにあります。たくさんの人が参加します。隅々まで失敗したくありません。どうすればいいですか？失敗しないで成功する方法を教えてください。

質問日時: 2025/04/29 14:02 質問者: kumachanchan カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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会社を経営しようと思ったら、その地域の銀行や信用金庫の支店長と、仲良くなっておいた方がいいですか？

会社を経営しようと思ったら、その地域の銀行や信用金庫の支店長と、仲良くなっておいた方がいいですか？

質問日時: 2025/04/29 12:02 質問者: kgat0769 カテゴリ: 会社経営

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学歴で区別することはよくないのかもしれませんが、正直、学歴で区別せざるを得ないところがあると思

学歴で区別することはよくないのかもしれませんが、正直、学歴で区別せざるを得ないところがあると思います。例えば連絡事項にしても文章は読まずに人が聞いた人から聞いたことを優先させたり、勝手に勘違いしたり高卒の人は視野が狭く、生徒時代の学校のように他人に対しては、老婆のように面倒を見てくれる先生役を期待している部分があります。通知文章や張り紙などの文章を読んで自分で理解することもできず、理解しようとしても、視野の狭い自分の判断で勝手に決めたりします。その結果が間違っていたとしたら相手のせいにしたりします。わかりにくいとか。本当に困りますよね。そういう人たちに指導、わかるようにさせていくためにはどのようにしたらいいでしょうか？

質問日時: 2025/04/27 14:11 質問者: tax_sos カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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新人指導についてです。何度言っても同じようなミスをする新人がいます。それをなくすために、手順書を

新人指導についてです。何度言っても同じようなミスをする新人がいます。それをなくすために、手順書を書いてきてくださいというのはパワハラになりますか？教わったことをメモはしているようですが、メモがメモとして機能していないというか、、一旦頭を整理するために文字に書き起こしてごらん？と言いました。新人だけに考えさせるのは良くないと思い、やってきて！と言ったことは私も同じようにやってみました。そして後日私が作成したものを参考程度に渡すつもりです。最近の新人は豆腐メンタルですぐにやめてしまうので、どう関われば成長に繋げられるのか、わかりません。

質問日時: 2025/04/27 11:03 質問者: ふゆねカテゴリ: 仕事術・業務効率化

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企業で生き抜くためには、学歴より、人柄や仕事のスキルのような気がしますが、それは中小企業だけでしょう

企業で生き抜くためには、学歴より、人柄や仕事のスキルのような気がしますが、それは中小企業だけでしょうか。大企業だと、最低マーチレベルの大学を出ていないといけないでしょうか。

質問日時: 2025/04/27 08:31 質問者: yama73 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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お世話になります。原料不足により、商品が欠品となり、注文があっても納入時期は、未定な状態です。取り引

お世話になります。原料不足により、商品が欠品となり、注文があっても納入時期は、未定な状態です。取り引き相手に案内文章を作成する際、この商品を注文してほしくないという事も伝えたいのですが相手から反感を受けない文章教えて頂きたいです。

質問日時: 2025/04/26 07:43 質問者: マスタ0209 カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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取引をやめる言い方について

お世話になります。経緯は省略させてください。商品を販売した際、相手の会社、担当者からかなりの馬事罵声を言われました。商品関しても侮辱されました。理由はよくわかりませんが、とにかく上から目線で買ってやっているというようなスタンスのようです。こちらは、取引は続けるつまりはないので、今度連絡もしくは、注文があった場合、どのように伝えるのがよいでしょうか？また、その際、相手が威圧的な口調でしゃべってくる場合、どのように対応したらよいでしょうか？こちらも切れそうですが。。。

質問日時: 2025/04/25 21:18 質問者: マスタ0209 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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Amazonで売られているシリコン製のアダルトグッズを自費で製造して売り捌きお金持ちになりたいので

Amazonで売られているシリコン製のアダルトグッズを自費で製造して売り捌きお金持ちになりたいのですが形式的に社長ですか？簡単に稼げますか？また、ノウハウなどは個人のコテージの独自の製造ラインを作るか中国のおもちゃ工場でパイプを作り売買する感じでしょうか？ Amazonで出品アカウントを作り出品したて年商300万などいったら形式的に社長でしょうか？脱税目的として会社作った方がいいですか？パッケージから色々あって法律とか大変そうですがめんどくさいですか？

質問日時: 2025/04/25 20:21 質問者: imomax389 カテゴリ: インターネットビジネス

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資本主義(金儲け)に飽きたのですが他に何か生き甲斐ってありますか？

資本主義(金儲け)に飽きたのですが他に何か生き甲斐ってありますか？

質問日時: 2025/04/25 17:52 質問者: hdjdjdjdj カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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仕事を途中で帰る時に、イレギュラーな事が起こったと言われたので同僚に対処を引き継ぎし帰ろうとしました

仕事を途中で帰る時に、イレギュラーな事が起こったと言われたので同僚に対処を引き継ぎし帰ろうとしました。上司に挨拶する時に報告事項はないか聞かれたので「○さんに言ってますが、、、」と報告しようとしたら途中で遮られ「もう言ってあるやつは言わなくて良いから、まだ言ってない事を報告して」と言われました。私としては同僚に対処をお願いしたまだ未処理のイレギュラーな件を報告した方が良いと思ったのですが言う必要は無かったでしょうか？

質問日時: 2025/04/25 17:15 質問者: くろねこ蔵之介カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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フランチャイズでコンビニや介護サービスのデイサービス、飲食店などさまざまですが

初期費用が少なくて需要があり儲けが出やすいフランチャイズは何ですか？

質問日時: 2025/04/25 14:30 質問者: tataseasdf カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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リマインドメールの送り方「過日お話させて頂いた◯◯の日時が近づいて参りましたので改めてご確認のメー

リマインドメールの送り方「過日お話させて頂いた◯◯の日時が近づいて参りましたので改めてご確認のメールを送ります。当日はよろしくお願いします」 →もっときれいな文章にできますか？

質問日時: 2025/04/25 10:49 質問者: しばりカテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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今後、カフェを経営したいのですが食品衛生責任者の資格を取得しようと思ってるんですが経営する上で必要

今後、カフェを経営したいのですが食品衛生責任者の資格を取得しようと思ってるんですが経営する上で必要なノウハウや勉強方など教えて下さいちなみに経営未経験です

質問日時: 2025/04/24 11:57 質問者: 百十一のニカイドウカテゴリ: 会社経営

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彼氏とコンビニに行った時に｢世の中AI化や自動化が進んでいる、レジを見れば無人レジと言うものがあるの

彼氏とコンビニに行った時に｢世の中AI化や自動化が進んでいる、レジを見れば無人レジと言うものがあるのに人を立たせてるレジもある、レジなんていっそのこと全部無人レジにしてしまえば企業も人件費削減にもなるし悪い話なんて1つもない、君がやってる営業事務の仕事だってAIに代替えされる未来もそう遠くない｣という彼氏をどう思いますか？医療道具商社勤めです。

質問日時: 2025/04/23 22:36 質問者: ピン-ピンたカテゴリ: 仕事術・業務効率化

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「よろしくお願いいたします」に対する「こちらこそよろしくお願いいたします」の「こちらこそ」はなかった

「よろしくお願いいたします」に対する「こちらこそよろしくお願いいたします」の「こちらこそ」はなかったらマナー違反ですか？

質問日時: 2025/04/23 21:27 質問者: パッパラパーkj カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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今月の27日に個人経営してる社長に27日出勤した方が良いか聞きたいのですがどう聞けば良いですか？かな

今月の27日に個人経営してる社長に27日出勤した方が良いか聞きたいのですがどう聞けば良いですか？かなり前に27日は出勤できる事は伝えてあります。

質問日時: 2025/04/23 20:03 質問者: 山岸正伺カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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日本政策金融公庫への申請と開業届の順序はどちらが先？

タイトル通りなんですが開業届を出してから融資申し込みか、融資申し込みをしてから開業届を出すかどちらが一般的ですか？

質問日時: 2025/04/23 15:46 質問者: ぺけ。カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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個人事業主、株式会社、法人化の違い

タイトルの通りなのですが、起業する場合開業届を出すと思うのですが個人事業主として始めようと思っています。ただ法人、株式会社、有限会社など色々会社としての形や呼び方があると思いますがこの辺りの違いはなんなのでしょうか？自分一人で個人事務所のように独立して仕事を始める場合開業届を出したら個人事業主ということでしょうか？個人事業主も中小企業？色々とこんがらがってよく分からないので教えて欲しいです

質問日時: 2025/04/23 12:44 質問者: ぺけ。カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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私が勤めてる会社、株式会社ではあるのですが一族経営なんですよ。今はお父さんが会長、息子さんが社長、

私が勤めてる会社、株式会社ではあるのですが一族経営なんですよ。今はお父さんが会長、息子さんが社長、お孫さんが常務やられてます。一族経営ではありがちだと思うんですが、経営に携わっていないお母さんや社長の奥さん、お孫さんのお兄さん2人が社員番号に入れられていて、毎回給与やボーナスが支払われていて、家族とはいえ社外の人間に会社の報酬を受け取っているようです。さすがにズルいですよね？

質問日時: 2025/04/23 09:24 質問者: つかささんカテゴリ: 会社経営

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米の流通大手は、ベトナムから安いジャポニカ米を仕入れて備蓄米と混ぜて売って、かなり大儲けしていますか

米の流通大手は、ベトナムから安いジャポニカ米を仕入れて備蓄米と混ぜて売って、かなり大儲けしていますか。

質問日時: 2025/04/22 16:25 質問者: elico-com カテゴリ: 会社経営

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すごく幼稚なんですけど、お仕事を辞めたいと考えています。理由が、 1.上司が同期と比較した時に厳し

すごく幼稚なんですけど、お仕事を辞めたいと考えています。理由が、 1.上司が同期と比較した時に厳しく接してくるから。同期にはめちゃくちゃ優しいし、⚪︎さんと呼ぶが僕は呼び捨て。わからないことがあっても聞けに行けなくて成長できない。わからない素振りをしているのにみて見ぬふり。たとえそれが一日中経ったとしても。２.働き方が自分に合っていないと感じる。社外へ行って名刺交換とかしたり、システムの説明とかするというのが向いていない気がする３.自分自身受け身なほうだから自分から進んで「はい！」って言えない性格をしているまとめると上記3つが原因です。けれど、このような理由で辞める選択はどうでしょうか？皆さんのご意見を聞きたいです。また、今働き始めて三ヶ月なのですが、この時点で辞めてもホワイト企業のような会社には雇われないでしょうか？リモートワークな働き方が自分に合ってると思って、自分の会社もそれはあるんですけど多分、何年経とうが仕事覚えられないからできない気がしていて。コールセンターや事務のお仕事、カスタマーサポートのようなお仕事をリモートワークフルでやりたいと考えています。けれどこれもまた10年後にはAIに変わってしまって仕事を解雇されるんでしょうか？以上2点伺いたいです。

質問日時: 2025/04/22 13:29 質問者: dfvfefbbn カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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電話面接を控えているのですが、企業側からつきましては〇〇日〇〇時分〜〇〇時までの時間にお電話いただ

電話面接を控えているのですが、企業側からつきましては〇〇日〇〇時分〜〇〇時までの時間にお電話いただけますようお願い致します。「いただけますよう」はどちら視点の表現なのでしょうか？これは私（応募者）から着信してくださいということですか？

質問日時: 2025/04/21 19:20 質問者: ますしカテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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日本で起業する中国人は多いですか？

日本で起業する中国人は多いですか？

質問日時: 2025/04/21 18:50 質問者: pixi カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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マイナビに「よろしかったでしょうか」という表現は、必ずしも間違っているわけではありません。過去のこ

マイナビに「よろしかったでしょうか」という表現は、必ずしも間違っているわけではありません。過去のことに対する確認には使える表現であり、聞き手への配慮から出た表現ということもできるためです。ただし、「よろしかったでしょうか」に対して違和感を持つ人が増えているのも事実です。無用なトラブルを避けるためには「よろしいですか」を使うようにしましょう。と記載ありいまだによろしかったでしょうかととあるセブンで言われます。間違いではないようですが違和感がありトラブルの元と言われているのに何故その言い方をやめないんですかね?

質問日時: 2025/04/21 18:30 質問者: えんのしたカテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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ある個人工場で、社長の長男（25歳）次男 3男

あと親族が働いてる職場は儲かってる証拠ですか？あと雇われ四人います。

質問日時: 2025/04/21 17:31 質問者: Kireigoto-ittemo カテゴリ: 会社経営

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ホテル業界の人手不足を解消する斬新で革新的なアイデア

ホテルの経営者が、人手不足を解消するために斬新で革新的なアイデアを考えています。あなたなら、どのように提案しますか？

質問日時: 2025/04/21 15:10 質問者: neko_koutyou_AI カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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ISO9001

ISO9001にて、品質管理責任者の人が退社し、自分が担当になりました。それでなのですが、品質マニュアルがパンパンで整理したいです。今はマニュアル全体に各手順書、各規定、様式、その他もろもろ、とにかくマニュアル一冊のファイルに全部パンパンになっています。ファイル自体も大きいのですが、それでもパンパンです。以前の担当者には「ファイルを別に管理してはだめですか？」と聞いたのですが、ダメと言われました。本当にダメなのでしょうか？自分が担当になったので、見やすく仕分けしたいです。わかる方がいましたよろしくお願いいたします。

質問日時: 2025/04/21 14:56 質問者: アルミーナカテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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社会人2年目23歳です。仕事を辞めたいと最近、ずっと考えています。パワハラや過多な仕事量とかでは

社会人2年目23歳です。仕事を辞めたいと最近、ずっと考えています。パワハラや過多な仕事量とかではなく、むしろ上司は指導してもらい、仕事量も大して多くありません。辞めたい理由は、『私の能力の低さ』が原因からくる、自己否定や将来への不安が耐えられないからです。簡単なミスや失敗が1年目から変わっておらず、2年目に必要な能力に達していないと感じています。直属の上司は20歳以上離れてる上に、正直めちゃくちゃ怖いです（私が必要以上に怯えている）。悩みどころか仕事のことでわからないことを聞くのが精一杯です。この先、ミスへの自己否定に加えて上司からの叱責や疲労などの苦痛から耐えられる自信がありません。そのための努力や自己鍛錬を欠かさないのは前提として、社会人はどうやってネガティブな感情と向き合っているのでしょうか。世の中を軽んじてるわけではないですが、楽しくなくても、苦痛が少ない仕事がしたいと考えてしまいます。世の中の人たちはどうやって正気を保っているのでしょうか。

質問日時: 2025/04/21 12:10 質問者: otiya123 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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水商売を経営しています。ドアに料金システムが書いてある紙を額縁に入れてかけておこうと思いましたが、ど

水商売を経営しています。ドアに料金システムが書いてある紙を額縁に入れてかけておこうと思いましたが、どうせならXにお客様が画像を上げたら拡散されそうなものをつけたいと思いました。知名度アップのためです。何にすれば良いかアドバイスをください。壁にマジックテープか額縁のようにフックで取り付ける形となります。なお高級感があるものと、心理的にお客様が入りづらくならないものをお願いいたします。

質問日時: 2025/04/20 01:26 質問者: kotokotosoupdayo カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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個人事業主の小規模事業者持続化補助金というのがありますがこれは機材や備品のみですかね? 3/2補助

個人事業主の小規模事業者持続化補助金というのがありますがこれは機材や備品のみですかね? 3/2補助５０万円までとあり条件にインボイス登録事業者とありましたが。自宅兼事業所にある小屋をリフォームしたく、そういったリフォーム費用の補助はないんですかね? もちろんインボイス登録意外にも細かな条件満たしてなければ門前払いでしょうが。

質問日時: 2025/04/19 17:45 質問者: えんのしたカテゴリ: 会社設立・起業・開業

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倒産した会社の社長って、その後どうやって生きていくんですか？

倒産した会社の社長って、その後どうやって生きていくんですか？

質問日時: 2025/04/18 23:17 質問者: kgat0769 カテゴリ: 会社経営

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輸出 SHIPPERとコンサイニーについて教えて下さい。

輸出について教えて下さい。中国の会社から弊社のある製品を購入したいとの引き合いがありました。弊社では輸出をやった事が無いため、取引は大阪の港の倉庫に納入という条件で商談を進めています。先方もそれで良いとの事で、その条件はEXWという取引形態で、SHIPPERは弊社、CONSIGNEEは先方になるのだそうです。良く分からないのでインターネットで調べてみると、SHIPPERは輸出者を指し、CONSIGNEEは輸入者を指すらしい記述があったため、国内で渡して終わりと思っている弊社としては心配になっております。分かりやすくご教示頂けますと幸いです。宜しくお願いいたします。

質問日時: 2025/04/17 20:12 質問者: Consept_Smart カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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宇部興産 UBE

宇部興産宇部興産西田宇部興産社長というのがGoogleの検索にヒットして調べたのですが、宇部興産( UBE )はどんな企業なのでしょうか。宇部興産( UBE )といえば私の家の近くに宇部興産のコンクリート( UBE )の工場があったり、食品用ラップにもUBEのマークがあったり、山口県宇部市は宇部興産の企業城下町というイメージが強いのですが、宇部興産の西田( 社長 )とはどの縁があるのでしょうか。

質問日時: 2025/04/17 05:16 質問者: 20000形20000形カテゴリ: 会社経営

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Z世代は、仕事をすぐ辞めてしまう人ばかりではないですか。これじゃ今の世の中は良くなりませんよ。Z世代

Z世代は、仕事をすぐ辞めてしまう人ばかりではないですか。これじゃ今の世の中は良くなりませんよ。Z世代に働きやすい世の中にしてあげるべきだと思います。昔の時代よりも今の世代はメンタル面が鍛えられていないんです。しっかりメンタルを社会人になって鍛えていたらやめる事が無いと思います。こんなんじゃ大学まで勉強する意味もないでしょう。皆さんはどう思いますか？

質問日時: 2025/04/17 02:48 質問者: sazasawa123 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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キャリアカウンセラーに聞いた。仕事の整理ができない人、苦手な人へのアドバイス

皆さんは仕事をしているとき、複数の業務が重なり、慌ててしまうことはないだろうか。整理し優先度をつけて順番に対応する必要があるが、頭が真っ白になって何も進められなくなってしまう人がいるようだ。「教...
キャリアカウンセラーに聞いた。仕事の整理ができない人、苦手な人へのアドバイス

皆さんは仕事をしているとき、複数の業務が重なり、慌ててしまうことはないだろうか。整理し優先度をつけて順番に対応する必要があるが、頭が真っ白になって何も進められなくなってしまう人がいるようだ。「教...
キャリアカウンセラーに聞いた。仕事の整理ができない人、苦手な人へのアドバイス

皆さんは仕事をしているとき、複数の業務が重なり、慌ててしまうことはないだろうか。整理し優先度をつけて順番に対応する必要があるが、頭が真っ白になって何も進められなくなってしまう人がいるようだ。「教...