その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

自分で事業を立ち上げたいが、何から始めてよいかわからない、インターネットビジネスに興味があるが、どの分野が自分に向いているかわからない、必要なスキルはどのようなものか等について投稿が寄せられています。

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テレビ局キー局はテレビ事業は儲からず不動産で儲けているそうですが、従業員の給料は

不動産部門は馬鹿高くテレビ事業は安いのですか？

質問日時: 2025/06/14 00:13 質問者: dum1103

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輸出者から納税番号を聞かれています。

VAT ESB12345678 スペインの輸出者から納税番号を聞かれています。上記は輸出者が知らせて来た納税番号です（番号はデタラメです）スペインはＥＳから始まり、９桁らしいです。９桁の最初と最後はアルファベットでも良い？みたいです。私は一応日本の法人ですが、納税者番号とはどうやって調べたら良いのでしょうか。納税申告は税理士さんに任せています。日本は１３桁と聞きましたが、最初はＴで始まるのでしょうか？Ｔを入れて１３桁でしょうか・・。

質問日時: 2025/06/10 08:52 質問者: djfasoidfaiosdhfos

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どのお客さんを大事にするか業者の実態

こんばんは　自営業です今まで無料見積もりを散々してきました。依頼もあったけど文字通り無料に終わったことも多々あります。上手やってる人は儲かる案件嗅覚で鋭く見抜いたり？相見積もりかどうか事前に判断したり、毎年依頼されそうなお客さんを大事にしたり、上手やってるかと思うんですが、無駄な出費を抑えるために工夫していることあれば知りたいです。

質問日時: 2025/06/06 21:40 質問者: linkshuu

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会社経営で「金を使ったら減る」と「金は使わなきゃ増えない」との考えはどちらが正しいでしょうか？

赤字が続き経営に苦戦している会社ですが工事を始めるのにストップがかかりました。着手金はいただいているのに理由は「金使ったら減るだろ？その工事が終わったら業者に金払うことになるからもう少し溜まるまで待てないか？」と言う社長に「この工事が終わったら残金も請求するし赤字の工事じゃないはず。金は使わないと増えないのでは？」と言う社員がいます。理由は単純に、お金を使ったら無くなるからだそうです。社長は「稼ぐよりも節約派」で社員は「稼ぐために使う派」ですがどちらが正しいとかありますか？

質問日時: 2025/06/02 10:01 質問者: sistein

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徳川埋蔵金あれは見つかってないがロマン自己満の為に探し続けてる探してる方も見つからなくても良い

徳川埋蔵金あれは見つかってないがロマン　自己満の為に探し続けてる探してる方も見つからなくても良いと探してるんですか？見つかれば２０兆とも聞きますが都市伝説とも言われてますがお金がある方、またはお金をかけてロマン、自己満が探してる理由なんですかね？

質問日時: 2025/06/01 19:47 質問者: えんのした

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27歳の医療道具商社で働いている男と25歳重機レンタル会社の営業事務をやってる女のカップルがいるとし

27歳の医療道具商社で働いている男と25歳重機レンタル会社の営業事務をやってる女のカップルがいるとします。一緒に過ごしている時に男が仕事の電話かかってきてちょっと対応して電話が終わった後に｢仕事の時はこんな感じ、俺の違う顔を君に見せれたと思う、ギャップがあって良いでしょ？俺はカッコいい所を見せたいからわざと君のいる所で電話をした、君にカッコいいと思われることに俺は命をかけてる、女は格上の男が好きだからね、俺はこうみえて前職は物流会社の採用担当だった、仕事きギャップありまくりだと思うし好感度アップ以外あり得ない、現場仕事では男としての価値がない｣と言われたら女の人からしたらどう思いますか？男は身長176㎝体重81㎏の元野球部で財布やキーケースでヴィトン、ネックレスはGUCCI、カバンはヴィトン、GUCCI、PRADA、バレンシアガ等を使ってます。眉毛はしゃきしゃきに整えてます。見た目はこんな感じです。

質問日時: 2025/05/25 09:51 質問者: ピン-ピンた

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自分は大卒ですが、中卒・高卒でも、スキルが高ければ、すごいと思うのは、間違いですか。

自分は大卒ですが、中卒・高卒でも、スキルが高ければ、すごいと思うのは、間違いですか。

質問日時: 2025/05/21 19:57 質問者: yama73

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「１１８８」

「１１８８」で縁起の良さそうな語呂を作るとしたら何がありますか？

質問日時: 2025/05/20 19:25 質問者: Touma_Mana

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仕入れ値に40%の利益を出して欲しい、と職場で言われましたが仕入れ値×1.65で出せるらしいですが

仕入れ値に40%の利益を出して欲しい、と職場で言われましたが仕入れ値×1.65で出せるらしいですがこの1.65はどこから出てくるのですか？ 35%の場合は×1.6らしいですが、それなら45%の場合は×1.7という事でしょうかなぜ0.5ずつ上がっているのでしょうかバカですみませんが、教えて頂きたいです

質問日時: 2025/05/20 16:54 質問者: yyyyyyyo

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簡単な仕事は出来ても、応用を効かせた仕事は出来ません。会社にいた時のあだ名は、白痴でした。IQは11

簡単な仕事は出来ても、応用を効かせた仕事は出来ません。会社にいた時のあだ名は、白痴でした。IQは114あります。大卒です。努力してないから、出来ないのか、ただ単に頭の構造が悪いからですか。

質問日時: 2025/05/19 14:05 質問者: yama73

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商品にケチをつける客は客なのか？

たまに疑り深い客から電話があります。この商品は本当に使えるのかとか、料金はほかにもかかるのかとか。あほい。料金決めるにもどれを選んでどうするという決めるために必要な情報をそもそも伝えずに、値段は値段はと聞いてくること自体変な気がするんですが。ｈｐちゃんと見ている形跡がなく、書いてあることを聞いてくる。商売や商品をうたぐりケチをつけてくる客もみんな大事にしてるんですかね？買う前の段階なのに根掘り葉掘り聞いてきて、やな予感するなと思ったら、案の定依頼はしてこない (;^_^A　そういうのもあります。　まあ、偽物と本物は見分けられるので、単なる詮索ならすぐ切りますが、微妙に興味持ってる風、中間だと迷います。アマゾンの商品もラーメン屋のラーメンもつべこべ言う人はそんなにいない前提の値段だと思います。注文もしてない段階からいろいろ詮索してくる客は本当に客だと思えるんですか？美容整形とか一生を左右することなら嫌われても根掘り葉掘り聞くかもしれないけど、ちんけな商品ちんけな値段のものになんでこんなに質問するのかって感じが。こうした人間関係のつまらんやり取りで十分儲かるならみんな我慢しそうだけど、小さい利益の商品にあれこれ言う人は面倒くさいと思うんですが、みんなどう思ってどう対処してるんでしょうか？

質問日時: 2025/05/15 11:22 質問者: linkshuu

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会社の新設分割する場合について例えば、8/1に新設（継承登記日8/1）する場合、7/31まで、分割

会社の新設分割する場合について例えば、8/1に新設（継承登記日8/1）する場合、7/31まで、分割前の会社で製造する事は可能だと思いますが、市場に出さなければ、製品に新設会社名なシールを貼って製造して置くことは可能でしょうか。可能な場合、分割前の会社が7/31まで製造のものは、例え新設会社名のシールが貼ってあっても、何かあったら責任は分割前の会社がとる旨の覚書や契約書を書く必要がありますか。詳しい方ご教示お願い致します。

質問日時: 2025/05/12 12:44 質問者: rinyoshi

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プライドの高い人との接し方に悩んでいます。言葉使いや、仕事の内容などは問題が多く、指摘しても周り

プライドの高い人との接し方に悩んでいます。言葉使いや、仕事の内容などは問題が多く、指摘しても周りの人の言う事はききませんし、人にたずねる事もしません。どうしたものでしょうか？アドバイス、よろしくお願いします。

質問日時: 2025/05/11 20:02 質問者: ポンタ4

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自分は、IQ104あります。しかし、基礎的な仕事は出来ますが、少し難易度が上がる応用的な仕事が出来ま

自分は、IQ104あります。しかし、基礎的な仕事は出来ますが、少し難易度が上がる応用的な仕事が出来ません。コミュニケーション能力はとぼしく、顔も悪いです。ゴミでしょうか。

質問日時: 2025/05/09 07:31 質問者: yama73

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飲食事業を営む企業がほかの飲食事業のFCに加盟して店舗を運営する時、その店舗のスタッフはどの様に手配

飲食事業を営む企業がほかの飲食事業のFCに加盟して店舗を運営する時、その店舗のスタッフはどの様に手配するんでしょうか？そこの店舗で働いていた店長やスタッフって運営会社が変わる事で辞めて行ったりする人もいますよね？自社から人を出すにも未経験者やノウハウない人をいきなり店長にするのは出来ないと思います。。一体どうやって運営していくんでしょうか？

質問日時: 2025/05/04 13:59 質問者: koba7454

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シャトレーゼが今年になって色々出てますが、やっぱりこの辺りが甲州財閥含め甲州人の商

シャトレーゼが今年になって色々出てますが、やっぱりこの辺りが甲州財閥含め甲州人の商売の上手さでしょうか？ある意味、武田信玄の指導があった地区で大したもんですね。

質問日時: 2025/05/02 15:33 質問者: nntcodomo

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取引先が支払い期日に支払いを先延ばしして欲しいと連絡がありました。この様な時何かした方が良いことあ

取引先が支払い期日に支払いを先延ばしして欲しいと連絡がありました。この様な時何かした方が良いことありますか？

質問日時: 2025/04/30 08:42 質問者: 無知者

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失敗しないで成功する方法

あるプロジェクトを検討しています。挑戦的な新しい取り組みなので試行錯誤が山のようにあります。たくさんの人が参加します。隅々まで失敗したくありません。どうすればいいですか？失敗しないで成功する方法を教えてください。

質問日時: 2025/04/29 14:02 質問者: kumachanchan

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学歴で区別することはよくないのかもしれませんが、正直、学歴で区別せざるを得ないところがあると思

学歴で区別することはよくないのかもしれませんが、正直、学歴で区別せざるを得ないところがあると思います。例えば連絡事項にしても文章は読まずに人が聞いた人から聞いたことを優先させたり、勝手に勘違いしたり高卒の人は視野が狭く、生徒時代の学校のように他人に対しては、老婆のように面倒を見てくれる先生役を期待している部分があります。通知文章や張り紙などの文章を読んで自分で理解することもできず、理解しようとしても、視野の狭い自分の判断で勝手に決めたりします。その結果が間違っていたとしたら相手のせいにしたりします。わかりにくいとか。本当に困りますよね。そういう人たちに指導、わかるようにさせていくためにはどのようにしたらいいでしょうか？

質問日時: 2025/04/27 14:11 質問者: tax_sos

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企業で生き抜くためには、学歴より、人柄や仕事のスキルのような気がしますが、それは中小企業だけでしょう

企業で生き抜くためには、学歴より、人柄や仕事のスキルのような気がしますが、それは中小企業だけでしょうか。大企業だと、最低マーチレベルの大学を出ていないといけないでしょうか。

質問日時: 2025/04/27 08:31 質問者: yama73

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取引をやめる言い方について

お世話になります。経緯は省略させてください。商品を販売した際、相手の会社、担当者からかなりの馬事罵声を言われました。商品関しても侮辱されました。理由はよくわかりませんが、とにかく上から目線で買ってやっているというようなスタンスのようです。こちらは、取引は続けるつまりはないので、今度連絡もしくは、注文があった場合、どのように伝えるのがよいでしょうか？また、その際、相手が威圧的な口調でしゃべってくる場合、どのように対応したらよいでしょうか？こちらも切れそうですが。。。

質問日時: 2025/04/25 21:18 質問者: マスタ0209

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ホテル業界の人手不足を解消する斬新で革新的なアイデア

ホテルの経営者が、人手不足を解消するために斬新で革新的なアイデアを考えています。あなたなら、どのように提案しますか？

質問日時: 2025/04/21 15:10 質問者: neko_koutyou_AI

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ISO9001

ISO9001にて、品質管理責任者の人が退社し、自分が担当になりました。それでなのですが、品質マニュアルがパンパンで整理したいです。今はマニュアル全体に各手順書、各規定、様式、その他もろもろ、とにかくマニュアル一冊のファイルに全部パンパンになっています。ファイル自体も大きいのですが、それでもパンパンです。以前の担当者には「ファイルを別に管理してはだめですか？」と聞いたのですが、ダメと言われました。本当にダメなのでしょうか？自分が担当になったので、見やすく仕分けしたいです。わかる方がいましたよろしくお願いいたします。

質問日時: 2025/04/21 14:56 質問者: アルミーナ

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輸出 SHIPPERとコンサイニーについて教えて下さい。

輸出について教えて下さい。中国の会社から弊社のある製品を購入したいとの引き合いがありました。弊社では輸出をやった事が無いため、取引は大阪の港の倉庫に納入という条件で商談を進めています。先方もそれで良いとの事で、その条件はEXWという取引形態で、SHIPPERは弊社、CONSIGNEEは先方になるのだそうです。良く分からないのでインターネットで調べてみると、SHIPPERは輸出者を指し、CONSIGNEEは輸入者を指すらしい記述があったため、国内で渡して終わりと思っている弊社としては心配になっております。分かりやすくご教示頂けますと幸いです。宜しくお願いいたします。

質問日時: 2025/04/17 20:12 質問者: Consept_Smart

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自分の仕事のいくつかを事業所得にしたい。

飲食店で店長という立場にあります。指定管理業者ということもあって事務作業は経理の他に市に提出する書類がとても多いです。また総会資料の作成、さらにはメニュー表やパンフレット、様ような管理表の作成などたくさんあります。店内業務や経理は給与所得だと思うのですが市への提出する書類作成やメニュー表の作成などは外注費として元々はデザイン関係のフリーランスの青色専従者なので自分の事業所得にして、給与所得を減らすことは可能でしょうか。アドバイスをお願いいたします。

質問日時: 2025/04/15 07:30 質問者: mucha25

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商品についてるバーコードってどういう処理になってるのですか？例えば、一度購入した、商品を次の日同じ

商品についてるバーコードってどういう処理になってるのですか？例えば、一度購入した、商品を次の日同じ店に出してバーコードをスキャンしたら、どうなるのですか？また、二つとして、同じバーコードはないのですか？

質問日時: 2025/04/06 19:49 質問者: コーヒー飲んでもねてまう

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トランプは日本に取って神か悪魔か❔(≧▽≦)

トランプは日本に取って神か悪魔か❔(≧▽≦)

質問日時: 2025/04/06 16:33 質問者: 堺太郎

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sony製で売れてるやつってどれですか？

sony製で売れてるやつってどれですか？

質問日時: 2025/04/06 11:03 質問者: 仲蚤玖

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トランプ関税がわからない

２３％の関税上乗せと言うのは日本が輸入する際に23％分、多く支払うと言うことですか？

質問日時: 2025/04/04 13:33 質問者: sararasa

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ブラック企業などの、無能社長は、どのように叩けばいいでしょうか？

ブラック企業などの、無能社長は、どのように叩けばいいでしょうか？

質問日時: 2025/04/04 07:43 質問者: ひろし3

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女性管理職は修羅場に役に立たない？

今回のフジテレビの問題で、女性のアナウンス室長の対応も問題となっていますね。大変でしたねと慰めたりするだけで、上司やコンプラ部門に報告したりしなかったようですね。女性だからとは言いたくありませんが　個人としての対応力に欠けるか、そもそもアナ出身では実質的な管理職は無理だったのでしょうか

質問日時: 2025/04/03 21:15 質問者: ises8255

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仕事でのミス

仕事でのミスした経験を教えてください。

質問日時: 2025/04/01 22:00 質問者: kumachanchan

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誰が悪いのか誰が原因か

悪いのは誰だと思いますか。中小企業での出来事。社長が車事業部平社員Bに対して異動命令をした。命令内容は平社員Bの引き継ぎ期間は2週間。その後は飛行機事業へ異動すること。車事業部の課長及び部長は急な平社員Bの異動に対して社長へ猛抗議した。また、百歩譲っても引き継ぎ期間は3ヶ月を要求した。しかし、社長は考えを曲げない。一方で飛行機事業部の課長及び部長はなぜ引き継ぎに2週間も要するのか疑問。平社員Bに直接なぜそんなに引き継ぎを要するのか問いかける。平社員Bは引き継ぎの質を求めるなら期間は長ければ長いほど良いが、そうでないならば引き継ぎを受ける側と引き継ぐ側が引き継ぎ業務だけに丸一日専念出来れば2，3日で終ると回答。この情報が車事業部の課長及び部長に伝わり平社員Bは車事業部の課長及び部長から叱責を受ける。そんな短期間で終わるわけ無いだろうと。飛行機事業部と車事業部の仲は最悪。直接話合いが成されないし、社長も会議を開かない。社長が悪いのか、車事業部の課長及び部長が悪いのか、飛行機事業部の課長及び部長が悪いのか、社員Bが悪いのか。どう思いますか?

質問日時: 2025/04/01 21:13 質問者: プロトン

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皆さん、こんにちは♪ グループディスカッションについてのご質問です。グループディスカッションではど

皆さん、こんにちは♪ グループディスカッションについてのご質問です。グループディスカッションではどのようなメリット、デメリットはどんな事がありますか？グループディスカッションの意味とは？皆さんの意見とご回答お待ちしています♪ よろしくお願いします。

質問日時: 2025/03/28 14:13 質問者: 勉強君。

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知らぬが仏

「味噌汁にネズミの死骸」で新展開】すき家がネズミ混入を認めて謝罪「従業員が提供前に商品状態の目視確認を怠った」めちゃくちゃ恐ろしい。従業員が点検して、あっ、ネズミが入っている。除いて出せばわからない。と、従業員の責任する会社はもっと恐ろしい。許せますか？

質問日時: 2025/03/22 21:13 質問者: sisann

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千歳市の半導体工場は大失敗すると思いませんか？国主導ですから？？ー

、建設作業員は月収100万円ももらう人も出てきてうはうはのようですが、本丸はいかがでしょうか。そもそも新しい半導体など必要なくなると言われてます。中国のような格安 AI があれば半導体はそこまで性能が求められないからだと言われています。日本には技術者がいません。 IBM から引き抜きたいようですがまだ白紙状態です。〜できないくせにできると言ってもんじゅも大失敗で〜エルピーダメモリも大失敗で終わりました〜三菱リージョナルジェットも大失敗でした ★：国策で税金を無駄にして失敗まみれです。今回も文殊と同じで定期もしないのにやるやる詐欺では。 ◆∶民間投資が０というのは見込みがないということでは？〜〜〜〜〜問い、また失敗するであろうものに最終的には 4兆円以上つぎ込むらしいのですが、どう思いますか。また無駄な国策で税金をドブにしてながら半分はピンハネしながら私服を肥やして終わると思うだけですけれども。、、、、

質問日時: 2025/03/19 12:26 質問者: dontakos

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協調性が高まる＝凡人への道？

協調性って常時大事なんでしょうか？偉大な人の多くは時代を切り開く変わり者でもちろんあちこちから賛否両論だけどすごい人ってのが多いような気がします。信長、スティーブジョブズ、など。確かネットで調べて誰が言ったか忘れたけど、リーダーにはリーダーシップその他の特殊な能力が必要で、凡人は協調性が大事だという説明を見聞きしたことがあります。詰まりリーダーに求められる能力と、凡人として必要な能力は異なるのだそうな。ここで気になるのが協調性をどんどん高めてばっちりの協調性を身に着けるほど、リーダーになれる素質はどんどんなくなっていくのかという疑問です。もちろん協調性があるリーダーもあり得なくはないですが、周りに合わせるのが得意で、時代を切り開く能力はなさそうな気が(;^_^A

質問日時: 2025/03/16 14:11 質問者: linkshuu

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・金が無い→まずバイトからでも始める・学歴が無い→学歴以外で勝負する・容姿が悪い→整形やダイエッ

・金が無い→まずバイトからでも始める・学歴が無い→学歴以外で勝負する・容姿が悪い→整形やダイエットで改善する・頭が悪い→頭使う練習する・家庭環境が悪い→金貯めて出ていく人生は配られたカードでいかに勝つかを考えなきゃいけないんだよ。ウダウダ言い訳してねぇで今すぐやれ。これは正論なのですか？恵まれた人間が何を言おうが､効果なしですよ

質問日時: 2025/03/12 18:40 質問者: 経済的毒親持ちの専門学生-新規作り直した

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なぜ能力で収入が変化する！？なぜ個人ではなく、全体の事を考えられない？？？

なぜ能力で収入が変化する！？なぜ個人ではなく、全体の事を考えられない？？？

質問日時: 2025/03/11 10:20 質問者: 寛容になろう

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個人の能力で収入が変化するって差別じゃね？いいものは他人にも教えればいいし、そうやって協力すればい

個人の能力で収入が変化するって差別じゃね？いいものは他人にも教えればいいし、そうやって協力すればいいじゃんなんで自分だけの能力で成りたてるとなる？

質問日時: 2025/03/11 10:09 質問者: 寛容になろう

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なぜか底辺とかポンコツって、人のせいにしたり、ずるかったり、人としても間違ったことをする人多くないで

なぜか底辺とかポンコツって、人のせいにしたり、ずるかったり、人としても間違ったことをする人多くないですか? 能力が低いから、ずるくないと生きられないと言うのもあると思いますが、大抵、正攻法を取らず、卑怯なことをする人が多い気がします。逆に、仕事はできるけど、パワハラする人って、大抵役職についてますよね。で、その人のパワハラで、離職する人が後を立たない。社会人としては、役割を果たしているし、こういう人は下っ端からすると、手に負えませんよね。そう考えると、普通に平でやってる人が、一番普通というか、風見鶏で、クビにならないように他者に干渉するようなリスクを取らないし、特に人畜無害という人が多い気がします。逆に言うと、役職者よりも、ずるいっちゃずるい人が多い。本来、ポンコツこそ協力し合わないと生きていけないのに、足を引っ張り合うというのが、ポンコツのポンコツたる所以なのでしょうか?つまり、自分の立ち位置が見えてない。客観視出来てないまたは、自分より下位がいないと自分がクビになるという危機感があるのでしょうか？会社見てると、こんな感じの構成になってる気がするのですが、皆さんのこさところはどうですか

質問日時: 2025/03/08 00:26 質問者: 山田貴之

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株式会社フェニックス

株式会社フェニックス(東京都新宿区西新宿6-15-1)は､実在する会社ですか?

質問日時: 2025/03/07 20:10 質問者: Cigano

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適度に人の入れ替えが無い職場だと、会社も人も年老いて行くのでは？

以前、派遣社員で大手企業にいました。毎年社員が入ったり異動があったりでしたが派遣社員は特に変わらずの業務でした。会社はベテラン社員よりも若手にシフトする体制だったので正社員の新入社員は仕事を覚える前に異動します。そして良い大学出身の人は将来の上司になるからととても持ち上げられていて、メインの業務は中途採用の資格ある社員と下請け業者が対応します。私は当時は珍しいブラック企業出身の男で文句も言わず休日も関係なく何でも仕事を引き受けてたら直接雇用になり、営業や折衝、本社プレゼンなど社員と同じ業務でした。学歴と年収はだいぶ違うのでそこには限度がありましたが、異動が無くこの支店での弱点を埋めるために育てた若い専属社員として重宝されました。でも有期雇用だったの学歴や技術系の資格が無く、転勤できないことから正社員の基準に満たないとかで辞めることになりましたが非常に良い経験をさせてもらいました。今は地元の小さな会社にいますが社長は二代目です。長年一番下で雑用をメインでやっていて不満があっても無いも言わないような人でした。多くの社員が退職し一番長く務めていたので社長になったそうですが、雑用業務がメインだったせいか経営や営業は全くしません。商談でも裏方のように目立たない席に座ったり一言もしゃべらないとかです。「言われたことだけやる、ずっとこの業務をやって来た」と言い、給料未払いでも未経験の業務はやったこと無いから出来ない、失敗したくないし怒られたくないし責任取りたくないとチャレンジせずに諦めてしまいます。今でもすっと雑用がメインでいてそれを他の人に渡そうともしません。自分の業務だからと・・・そこで思ったのですが、これは会社にずっと人が入らず雑用を同じ人にさせ続けたのが原因かもと思いました。教える人もいなければ任せる人もいない、そんな環境に長年いたのです。そうなると視野も狭くなってしまうのではと。私は結構なブラック企業出身だったのと感覚がズレていたので分別がついていませんでした。そんな私が今になってそう考えるようになりました。もしかして会社は適度に人の入れ替えが無いと、会社も人も年老いて行くのでしょうか？

質問日時: 2025/03/07 10:59 質問者: sistein

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自動車部品メーカーの新規製品の受注活動とはどんなことをするのですか？

自動車部品メーカーの新規製品の受注活動とはどんなことをするのですか？

質問日時: 2025/03/01 01:23 質問者: KOTEko

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ウクライナは、停戦しますか？？トランプ大統領は、取引や交渉が得意で有能ですよね？？日本も見習って、世

ウクライナは、停戦しますか？？トランプ大統領は、取引や交渉が得意で有能ですよね？？日本も見習って、世襲議員を首相にするのではなく、日本で有名かつ一流大企業の社長とかを首相にしたらいいのです。

質問日時: 2025/02/28 18:48 質問者: aaaa555fa

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ビジネスで、中国人と取引きしたことある人

日本在住の中国人にサービスを提供しました。支払いは掛け売りです。仕入れなど全くなかったので、後払いで承諾しました。しかし、約束の期日前日に、We chatで明日の支払いの確認をしたところ、仕事で忙しいなど、適当に誤魔化すような文章でした。案の定、支払日に振込みはなく、中国人の住所に支払い督促の書留を送りましたが、不在状態。今回初めてではなく、過去にも少額ですがありました。中国人は、平気で踏み倒したり、人を騙すような人種なのでしょうか？中国人が正直怖いです。中国人相手にビジネスの共有や販売などは、絶対に避けるべきでしょうか？

質問日時: 2025/02/26 14:56 質問者: yuut27

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今月の給料が遅れています。世の中は本当に賃上げが進んでいるのでしょうか・・・

昨年の夏以降から経営が特に厳しくなり年末には社長が「ダメかもしれない」とつぶやいていました。支払いを分割や先延ばしで対処していて、先月末はなんとか給料も支払いも出来たのですがギリギリでした。原因の一つに顧客へ請求した支払いが遅れていましたが、このお金もすぐに支払いに回って消えてしまいます。社長は一日数回記帳に行きますがまとまったお金は入らず給料日になりました。顧客からの支払いが遅れているとして給料は週明けまで遅れることになりました。この延長は土日祝日も含めて5日後に設定したのですが何の変化もありません。社長は顧客からの支払いは遅れていますが担当社員を責めることは無かったのですが、二度目の給料支給の延期となりました。社長は銀行に行くも記帳だけしていて相談もせず、資金繰りがここまで悪化しているのに何も対策はせず、売上を上げるどころか誰よりも真っ先に諦めていました。こうなると経理も独断で口座にある分を引き出し一部の人だけの給料を支給しました。問題の顧客は支払う意思はあったようですが振込手数料が納得できないとかで支払わずにいたそうです。この分を差し引くことで支払うことなり三回目の延期は回避できそうですが、来月以降も同じ事になります。ちょっと気持ちが辛いです・・・。それでいて年齢の壁がある現実もわかっています。ただ思うことがあるのが、本当に皆どこも苦しいのでしょうか？TVでは賃上げやボーナス増額などのニュースを見かけます。物価高でいろいろなものが高騰し大変です。でもこんなニュースを見るともう少し我慢すべきでしょうか？これは地方の小企業でも後にやってくるのでしょうか？

質問日時: 2025/02/26 02:00 質問者: sistein

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長期休暇した人はどう扱いますか？

いままで一度も休んだことがない女性スタッフです、正社員このたび病気入院をして自宅療養で1ケ月半となります双方が復帰を希望しているのであれば復帰まで待つという手がありますが今回は回復しても全快は難しいと見てます、再度病が復活する可能性あり。気になるのは今回の休職の前から辞めることの仄めかしはありました。また突然パスワードやＩＤをもったまま辞めたので会社は混乱してます。１月分の給料だけは病院を抜け出して取りに来たのも気になるところですね。以下質問１．長期休暇はどのくらいの期間をもって退職としますか？２．また退職の場合は会社都合でしょうか？または本人の自主退社扱いに持って行くのでしょうか？会社としては健康維持に全力を尽くすなら復帰してもらいたいですが同じことを繰り返す生活態度をしているようなので自己管理能力が低いと見てます

質問日時: 2025/02/20 15:04 質問者: giveme2

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中国人相手のビジネスについて

中国人相手に、ビジネスは先払い以外、絶対するべきではないですよね？信用状発行の取引きでも、受け取っていないと言われれば、支払いが無いと思います。中国人相手にビジネスは、基本先払いが鉄則ですか？後払いを信用すると、手の平を返し見事に支払いもなく、裏切られますよね？詳しい方教えて下さい。

質問日時: 2025/02/19 15:59 質問者: tzr2533

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いいお客さんを逃してしまう事例を聞きたい

商売していると細く長く依頼をちょこちょこ依頼してくれる大変ありがたい神様みたいなお客さんがたまにいます。多少なんか訳ありでもいい商売となります。でも最初の電話応対が悪かったり、イライラしているときに最初の依頼が来たり、どっちかの勘違いでそうしたロングセラーみたいになるお客さんが一発終了になってるかもという事例もありそうです。うちのｈｐよく見てすごく期待してくれていて、継続して依頼したかったのに最初の作業でお互いミスマッチでハイ終了なんてのもありました。時間、お互いが考える完成度のミスマッチ、仕上げかりに不十分でも切り上げて次の仕事行かなければいけないことがお客さんにすごく不都合、この値段だったらここまでの作業だねというのがお客さんから見て違う、当日一発仕事ではなく何週間もかかったため、全部の会話覚えておらず矛盾したことを言ってしまい怒られ、お客からの無理な要求が業者からみたらなしなど色々。お互いたくさんお世話になってどっかで終了したら、続くだけ続いて終わったのでしょうがないかとなりますが、一発アウトの場合は結構不幸な感じが。業者側とお客さん側の感想聞きたいです。またそうしたミスマッチの予防はどうしたらいいんですかね？

質問日時: 2025/02/18 21:22 質問者: linkshuu

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